伟德国际1946手机版2014烈焰的那些O2O,现在怎么了??

还记得曾大火的那些O2O,那他们现在如何了??

时刻用车

低调指数:★★★★★

创始团队:翟光龙

所处行业:汽车出行

创立时:2014年7月上线,8月业内运营

职工人数:约20人口

融资状况:获得更新工场的三百万抖金pre-a轮融资

时刻用车是一个提供私家车车主和乘客中的音讯与交易平台,平台及的用户基本都是发生一定经济基础并且通勤距离比较丰富的上班族,以及想由此提供多余的车空间分担部分花费之私家车车主。

出品具体的采用流程也:用户在上下班前通过“天天用车”发送出行需求,平台因路线、车型来机关定价,顺路的车主会接收平台推送的信并择是否接单,接单后用户预付费用交阳台,双方约定时间以及上车地点,抵达目的地,最后由于乘车用户确认,一涂鸦多就就做到了。

收11月,天天用车平台及一道发出车主临近万名为,乘客数量在3万横。

点评:天天用车瞄准的凡上下班打得起出租车的人头,这吃其的客户群比哈哈拼车高一个水准,又非会见大及善到用车那个级别。并且,中间层的即刻好像对象用户的多寡虽然从未具体的独尊数据,但是起码不见面低于易到用车。

另外,天天用车的这种模式吗有所成长与设想空间,从车主数量及汽车保有量达到来说,天天用车于打车市场来再特别的空中;从商业模式及吧,私家车会时有发生发出雷同层层之汽车后市场,价值会又可怜。

今昔追思:

新芽 2016-11-20

仅3独月,从估值10亿届喧闹倒闭,投资人一夜间没有!他留4000万的血泪教训

约拍

低调指数:★★★★★

创始团队:覃敏、梁朝东、王冠南

所处行业:人像摄影

创造时:2014年5月

员工人数:约40人

融资状况:获得了自100X加速器的300万头条人民币天使轮投资

约莫拍本质上是只类似Uber、homejoy模式的直平台。消费者可经约拍找到更便于的业内摄影师,服务内容一目了然,还可提出很多个性化需求,避开影楼的行事流程。对摄影师而言,约拍是一个营销自己的正统渠道,在此处获得订单后会用到又多的进项。

结束到7月新,约拍上线2只月,已经进驻了濒临千叫摄影师,结构化了1378个服务项目,目前App
日均下充斥过本。

点评:中国人像摄影行业的范畴约为100亿长,但此市场较分散,没有领导型企业,是个待被重组及改建的传统行业。约拍就正好绕了了影楼这个频率低下、房租昂贵之风俗渠道,改用App来连接摄影师和顾客,改变了行之现状,掀起了拍照行业的新模式。

兹回想:

梅淘源

低调指数:★★★★★

创始团队:王梅、李璐

所处行业:特色农产品众筹

始建时:2014年6月

融资状况:获天使轮融资

梅淘源将消费者以及农人聚集在融洽的阳台达成,以订单农业之模式满足双方的要求。即消费者先行支出,让农人根据订饭生产用户所待的制品,农产品成熟后直送及消费者手里。

点评:现在食品安全问题是社会的如出一辙生热点话题,消费者更关心自己吃的是不是正常。而梅子淘源根据订单决定生产,直接通消费者,给消费者带去了而信任的农产品。同时这种众筹农业模式还在改造在传统农业之生产方式,给新一代农人带去矣信念。

现回顾:

既摸索不至信息 项目无论人收养

楼下100

低调指数:★★★★☆

创始团队:季晓杨、陈丹、赵成俊

所处行业:烘焙

缔造时:2012年创立,2014年10月App上丝

员工人数:约100丁

融资状况:已用到梅花天使基金近千万首位天使投资

楼下100主打甜品配送,不由经糕饼店,作为流量、配送渠道有,以其针对性C端的便利性扩大线下企业的生产能力。

楼下100服务的客户发出三类:第一好像是85过C、宜芝多就类似系品牌,电商化程度很没有,处于线及线下错落缝中之观望状态;第二接近是线下之炮精品店,产品味道不错,客单价高,但是喜爱其的年青白领大多是当小礼拜仰而来,工作日生意稀少,订单量极不平均;最后一种是廿一他、诺心这些电商原住民。

楼下100即是用上述三种植进行串联,形成具备品牌认知度的甜点分发平台。截至2014年11月,楼下100合发生53单品牌,超过1300种产品,其APP装机量已发出10万。

点评:楼下100这种无友好经营产品,重在配送的直平台模式,将生产商及买主对接,一举粉碎了烘培行业的老三单难题:订购、配送与充分数目。或许楼下100足以成功构建由一个烘培行业之聚美优品。

现追思:

楼下100凡是休是关闭了? 知乎 2016一度关门 2016.7

现行单独剩余美团 饿了么

今天开拓楼下100app的时节发现装有饮品都非送了,有人知底细为

哈达旅行网

低调指数:★★★★☆

创始团队:段继奎

所处行业:出境游

创时:2013年6月创,2014年7月达到丝

员工人数:约15人数

融资状况:2014年5月得到创业工场麦刚天使投资,2014年7月获得梅花创投首轱辘千万级融资

哈达旅行是一个半商定制化深度自由行旅游预订平台,与众不同之凡:整合的社会化供给方是异域的出游达人,这些达人经过审批后,将协调所在区域的推荐路线仍哈达旅行的格式产品化,中国客在线上请,然后去于目的地完成消费。这样,消费者出境游玩时,可以由当地人带领,深入到本地的活着被去。

截至2014年11月,哈达旅行已经先后于意大利、德国、新加坡、加拿大、澳洲、泰国、日本、韩国设置了办事处,产品覆盖6陆地,103单国,457只市,2000多各当地人。

点评:哈达旅行绕了了产业链中的旅行社,高效利用社会化库存的这种新颖垂直模式,虽然还不明白这支援她降低了有点资金,但拿旅游达人产品化、电商化的法,使得出品并非和供应商接入,更加的个性化。这可能可以要哈达旅行在这更个性的时日占得千篇一律方土地。

今天想起:

网站就不见 应该都破产

58陪练

低调指数:★★★★☆

创始团队:张小磊、陈丹、赵文哲

所处行业:驾驶员陪练

职工人数:约30口

融资状况:获58以及城市的天使投资

58陪练作为类Uber模式的直平台,制定了极的劳动以及价格,比如车内有所摄像头用以监察服务品质。58陪练派单给系统内的训练,教练让买主提供上车服务。对于训练而言,58陪练可以增加收入,而顾客则收获了让监管的尺码服务,价格还再次便于。

是因为并未SEM和管理费用,58陪练的客单价是69元/小时,而传统陪练的报价是100元/小时。目前,该商家已经得到了粒用户以及几百号教练,58陪练的日全订单量已超越100,用户数突破1000人口,城市拓展已到家进行。

点评:现在最为多口将到驾照后不敢开车出发,这就是催生了陪练市场。而58陪练相较于人情陪练,是一个轻资产平台,砍掉了若车量运营、份子钱抵成本,在标价高达就是收获了必然的优势。

本来,58陪伴练背倚在58及城就栋大山,想死或许还没那么好吧。

本身起客出售

低调指数:★★★★☆

创始团队:林喆等7人口

所处行业:外售平台

始建时:2013年12月

融资状况:2014年3月收获数百万正之子融资,2014年9月到手小米科技、深创投和胡泽明的8000万首先A轮融资

自我有外卖和海外有名的外卖平台JustEat、GrubHub以及Delivery

Hero一样,属于第三替代外出售平台。第三替代外售平台最要命的特色就在专属的O2O外卖机下单方式,与俗的电话或者订餐网站下单方式不同,通过O2O外卖机,商家可以做到90S内接单,沟通推广活动,结算资费,并一直打印订单。

手上,我生外卖中地区用户数量在短短的一年时里及了20大多万,入驻的庄数目达了5000多下,其中上海业已达3000大抵家。

点评:我产生他售以POS机连接商户,使得餐厅会快速地赢得订单信息,并往用户就反馈库存。这种模式下,用户和公司直接进行过渡互动,无需客服进行订单中转,复制性强,更易于增强用户粘性想象空间。

理所当然,若想快赶超、颠覆原有外卖行业大佬,那是一对一有难度之。当务之急,还是做足做好产品,避开强势竞争找准细分领域,站于高速发展的外卖行业的高个子肩膀上,或会现出后来者居上。

来一火

低调指数:★★★☆☆

创始团队:李聘熙等四总人口

所处行业:火锅外送

缔造时:2013年6月达丝

职工人数:约80口

融资状况:2013年11月获取中资本天使投资,一画千万头版级别融资将完成

来同样发怒是火锅品类外送服务平台,为消费者提供火锅相关产品跟体验式服务。顾客登录网站、微信、APP等渠道,输入外送地址,系统即能自动匹配周边火锅商家,当然你啊克挑多距离的外随意合作火锅商家,在线支付餐价和配送费后,订单就同时发送到火锅商家与来平等发脾气之配送员手机,商家及时配菜,配送员则很快到达门店外送。

手上,来平等炸在成都底合作火锅商家都起守80只品牌,共300贱门店,日净订单达100-200只。

点评:说从外送,很多人数且见面想起中餐,可炸煲外送于中餐外送更发出市场与挣钱空间。火锅外送实质是配送半成品,半成品食材不会见以运送途中损坏或更换凉、变质。传统火锅门店受制于厅堂面积与翻台率,而来同样炸经过我物流的外送模式,则将火锅店开至用户家,节省了商家成本。

而万一拿这种模式复制到外地面,还需要提高双重契合本土的产品,毕竟非是每个地方还疼火锅。

现已查找不交信息 官网 升级 应该失败

爱鲜蜂

低调指数:★★★☆☆

创始团队:张赢

所处行业:物流配送

创时:2014年5月上丝

员工人数:约100丁

融资状况:2014年3月到手清流资本1000万人民币天使基金,2014年10月得红杉资本领投的2000万美金A车轮融资

爱鲜蜂是把注于生鲜最后一公里配送,主打闪电配送,以众包微物流配送为基本模式,基于移动终端定位的技能解决方案提供OTO运营服务的商家。

以至于目前,爱鲜蜂已经与首都2000贱社区小店建立协作关系,用户超过40万,回头客的比例占及了30%之上。一天平均几千单订单,做活动时只是及日单上万。

点评:另外有同等小比较火的公司社区001,是和商超联系得紧紧,采用的自建最后一公里配送队伍的做法,而轻鲜蜂采取的凡针对闲置社区资源共享的主意,完成了物流最后一公里,且立志把小店做到最好,实际上走之是一律种植众包形式,模式相对比较容易,更加的省人力及成本。

目前生得老好

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